水晶球啊，請告訴我，科技風潮將往哪邊吹？為了掌握2015年趨勢發展，《數位時代》邀請4位不同領域的專家：華碩云端總經理吳漢章、仁寶創新設計本部副總經理陳禧冠、前臺灣經濟研究院研究六所所長，現為富奇想SquareX策略長楊家彥、新橋聯合總經理戴逸之，攜手解讀未來科技脈動。

過去消費者習慣坐下來，在電腦前、書桌前購物，出門去看電影，代表的是每做一件事需要預留一段時間，但智慧手機掀起的行動網路商機已成為主流，現在消費者時間為片段式、零散式，等公車、走路都可以滑手機。當然，人人變成低頭族、科技全面入侵生活，是值得反思的課題，但也可以轉為積極的思維，10秒、20秒都是商機，這就是所謂的片段商機。企業如何在短短數秒內，讓消費者做出一個情感式的決定，成為主要的課題。不過，想要創造情感式的片段商機，牽涉到軟體加硬體的總體體驗，缺一就不可行，企業的人才是否足夠、如何異業合作都是關鍵。

就像前幾年的云端，今日不提大數據，好像就落伍了。大數據是未來的趨勢已毋庸置疑，但大數據要有意義，關鍵在于后段是否能如同果汁機一樣，攪出文化詮釋。目前業界對于收集數據的應用仍處在初期階段，多數為原始資料（Raw Data）的呈現，特別是穿戴式裝置只有記錄用戶的心跳、計步等數據，若無法提供進階、更有價值的建議或診斷，沒有生活的意義，就會讓消費者無感。因此陸續有些市場研究指出，用戶戴了智慧手環或智慧手錶，往往在半年或1年就會脫下不用。所以大數據必須結合使用者期待，沒有經過人文、文化演繹而生的解答，對消費者來說并不具意義。

近幾年中國網路服務的創新令人眼花撩亂，但各平臺山頭幾乎已建立完畢，電子商務有阿里巴巴、視頻服務有愛奇藝、支付有騰訊、支付寶，因此今日要在中國建置平臺的困難度極高。不過，新橋聯合總經理戴逸之指出，這倒是給了臺灣的軟體公司、行動服務提供商一個滿好的機會，臺灣業者應思考可以在這些平臺上做什幺。現階段最有契機的就是數位內容提供商，將內容提供給中國的平臺業者。

像是2014年小米豪砸3億美元投資的愛奇藝，就積極向臺灣數位內容業者招手，除了在影視合作之外，也愿意以高額權利金收購小說、劇本，更在業界罕見祭出行銷補貼費用。從前臺灣數位內容看似市場小，但現今市場需求看好，將重新獲得青睞。

前一波的平臺大戰從爆炸走向穩定，系統平臺由Google、蘋果、微軟三足鼎立，手機晶片平臺也收斂至高通、聯發科，不過中國積極扶植本土IC業者，因此獲得英特爾投資的展訊在2015年的表現需強力關注。華碩云端總經理吳漢章認為，當平臺趨于固定后，若要從事技術平臺的創業不一定有機會，應該要關注的是，「支撐一個垂直市場服務的平臺。」

舉例而言，像是教育、醫療等這些垂直領域，并非缺乏單獨的行動或云端服務方案，困難之處在于誰能整合各方系統、資料。而且市場需求其實很大，像是中國空氣及水污染造成的問題以及改善方案，將帶來一整個世代需求，健康醫療是好的切入點。因此如果創業者開發的平臺能滿足各行業在管理、商業分析的需求，就有大好機會。

此類應用平臺近期就傳出好消息，例如基于Hadoop開放原始碼技術架構提供大數據服務的新創公司Hortonworks，剛于2014年12月在美國那斯達克IPO，發行價每股16美元。吳漢章強調，Hortonworks掛牌后的資本市場表現、業績表現，都是觀察平臺產業發展以及市場機會的關鍵指標。

2014年最紅電影非《星際效應》莫屬，片中以地球資源耗盡，人類試圖展開星際移民為故事背景。「我們這二、三代一定會看到石油枯竭的問題，連帶影響塑膠的產量。如果要延長星際移民到來的時間，永續是不得不面對的議題、是生存的議題。」陳禧冠直言。

與永續生活相關的科技議題，簡單來說包括綠能、環保、節能、友善電子產品、智慧建筑、電動車等，各自有廠商切入，發展也呈現百花齊放的態勢。他強調，看待永續不需要過度悲觀，但是從企業至消費者都要想著不同的替代方案，愿意改變生活模式，才有進一步改變生態的可能。

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