2015 Meet Taipei創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)嘉年華今（26）日登場，NEXT創(chuàng)新趨勢論壇上午場議程以物聯(lián)網(wǎng)（IoT）為主軸，邀請各界先進分享物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的力量、物聯(lián)網(wǎng)策略、以及發(fā)展過程中可能面臨的問題。

致力發(fā)展智慧生活的中興保全

中興保全跳脫傳統(tǒng)保全的業(yè)務(wù)模式，多年前就積極發(fā)展智慧生活，中興保全科研本部總經(jīng)理李榮貴認為，IoT雖是連結(jié)萬物，但最重要是連結(jié)人的生活，而且光有端還不夠，資料如何快速上網(wǎng)、運算、產(chǎn)生出最有價值的資料，都得仰賴云端。

中興保全主要聚焦智慧城市、智慧大樓、智慧商辦、智慧物流、智慧家庭6大面向，各面向都涵蓋多種範疇，例如，城市停車管理系統(tǒng)就是一種智慧城市的應(yīng)用，過去大家花很多時間找車位，透過在停車場內(nèi)、道路上裝設(shè)感測器，同時收費員的行動裝置也能立即上傳資料，消費者打開手機就可以清楚知道哪里有停車位，同時還可以整合車牌辨識做贓車辨識、或是行動支付快速付款。

在智慧家庭部份，第一步是Home Automation（家庭自動化），但現(xiàn)在進入機器學(xué)習(xí)階段（Machine Learning），未來機器會了解你的行為模式，提供更自動、貼心的服務(wù)。

李榮貴表示，IoT除了技術(shù)之外，還要連結(jié)人、遠端/后端的服務(wù)，必須聯(lián)合不同業(yè)者，建立完整生態(tài)鏈。當(dāng)服務(wù)日益普及后，還會有兩大商機—隱私權(quán)跟網(wǎng)路安全，未來相當(dāng)值得關(guān)注。

積極理解物聯(lián)網(wǎng)的勤業(yè)眾信

物聯(lián)網(wǎng)大浪來襲，各方無不積極布局，勤業(yè)眾信聯(lián)合會計師事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險管理執(zhí)行副總經(jīng)理吳佳翰就提出一個透過物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的案例。

一家美國專攻農(nóng)業(yè)機械的公司，近年面對印度競爭對手崛起，瓜分市場的壓力大增，迫使該公司決心轉(zhuǎn)型，所以他們在機器上安裝監(jiān)測器（sensor），發(fā)現(xiàn)了在美國某些區(qū)域，機械就是容易損壞、生鏽，但這家公司蒐集了大量的地理、農(nóng)業(yè)、氣候相互關(guān)聯(lián)的資料，進而將這些資料賣給其他公司、政府機關(guān)等，賣資料已變成最大的獲利來源，農(nóng)機公司成功轉(zhuǎn)型成資料公司。

吳佳翰認為，IoT不是一個純技術(shù)型的議題，它強調(diào)分享、客製化內(nèi)容、無縫接軌，而且在IoT生態(tài)圈，會有很多新創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)的素人，都將改變未來生活和產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，對零售通路業(yè)、車連網(wǎng)、製造業(yè)等產(chǎn)業(yè)都會帶來巨大的沖擊。企業(yè)要做的不是為IoT而IoT，要考慮資訊產(chǎn)生的價值，以及能為公司和客戶能帶來什幺，要用管理面、策略面、市場面、風(fēng)險面看待IoT議題。

（圖說：勤業(yè)眾信聯(lián)合會計師事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險管理執(zhí)行副總經(jīng)理吳佳翰建議，企業(yè)發(fā)展IoT，要綜合用管理面、策略面、市場面、風(fēng)險面看待。）

軟銀韓國 SBCK 集團打造 IoT 生態(tài)鏈

IoT市場看好，業(yè)界預(yù)估2020年將有300億個IoT裝置，營收達8.9兆美元，因此軟銀韓國子公司SBCK集團積極建立生態(tài)圈，盼與伙伴一起做大市場。

SBCK集團董事總經(jīng)理 Vincent Chun表示，軟銀是透過SPACE計畫建立IoT生態(tài)鏈，範疇包括裝置、服務(wù)、通路，合作伙伴來自日、韓、印尼、印度等。SPACE計畫關(guān)注產(chǎn)品類別有六大類：聯(lián)網(wǎng)家居、安全、穿戴式、健康、教育、娛樂，Vincent Chun表示，發(fā)展IoT要關(guān)注3R，也就是持續(xù)性營收（Recurring Revenue）、 產(chǎn)品及服務(wù)不斷更新（Repeat Upgrades）、以及持續(xù)光顧的顧客（Returning Customer）。

提醒臺灣有青壯年優(yōu)勢的物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商 Kii Co.

Kii Co.是一家提供移動云服務(wù)和后端即服務(wù)（BaaS）的公司。Kii Co.首席創(chuàng)新長杜以中表示，Kii Co.從2013年就投入大量資源在IoT領(lǐng)域，在臺灣約有7成以上的 IoT 團隊都是使用其后臺技術(shù)在提供服務(wù)，近來6～9個月， IoT 產(chǎn)業(yè)有很大變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、家電、服務(wù)業(yè)者都開始積極投入 IoT 產(chǎn)業(yè)。

他觀察，在 IoT 領(lǐng)域，臺灣有龐大的機會，除了年輕人的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)外，還有一塊是臺灣獨有的，就是有一群30、40歲的中壯年，他們在硬體公司如鴻海、廣達有十多年的工作經(jīng)驗，有效串起過去的經(jīng)驗跟新創(chuàng)的概念，產(chǎn)品開發(fā)、量產(chǎn)的速度就能加快。

學(xué)習(xí)與電子大廠合作的聯(lián)齊科技

成立剛滿兩年的聯(lián)齊科技，近日獲得獵豹移動投資。聯(lián)齊科技開發(fā)一款無線擴充座，只要將USB 硬碟、隨身碟、光碟機等裝置，插上此擴充座，就能在60秒內(nèi)將資料送上云端，并透過Wi-Fi連線與APP，直接將檔案下載、轉(zhuǎn)存資料到手機。扮演IoT最后一哩的角色。

對于近來硬體創(chuàng)業(yè)屢傳產(chǎn)品做不出來的問題，聯(lián)齊科技創(chuàng)辦人顏哲淵說，硬體團隊千萬不要腦袋發(fā)熱，電子五哥愿不愿意幫新創(chuàng)團隊生產(chǎn)產(chǎn)品？答案是愿意的！但是，你得告訴他們，你的明天在哪里？他們才有可能提供持續(xù)性的服務(wù)，所以新創(chuàng)團隊必須先定位自己，你看的市場有多大、及未來的發(fā)展，找到對的伙伴互補，一起推動市場。

協(xié)助客戶設(shè)計 IoT 解決方案的點睛科技

點睛科技主要業(yè)務(wù)是協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做軟硬體整合APP及云端運用，為客戶做的產(chǎn)品近30款。點睛科技總經(jīng)理林翠娥表示，智慧手機剛崛起時，大家都想把所有應(yīng)用放到手機上，例如燈光控制。不過，重點必須是蒐集數(shù)據(jù)及分析。

例如，一個做電動衣櫥的廠商，可以怎幺做？除了手機控制外，還可以結(jié)合使用習(xí)慣、天氣，或是結(jié)合網(wǎng)拍業(yè)者，做衣服推薦。不同的使用情境，需要的軟體也不一樣，像是鎖定嬰孩監(jiān)控的 IP CAM，可以有新手爸媽的社群分享外，如果是植物的 IP CAM，縮時攝影功能就變得更重要。

以往要做好這些事，可能要花三到五年，但現(xiàn)在透過 IoT 豐富的生態(tài)圈，在不同的位置上都可以找到技術(shù)良好的廠商，彼此可以做有效串連，有效利用生態(tài)圈的力量，才能讓新創(chuàng)團隊的產(chǎn)品開發(fā)更有效率。

幫你追蹤運動中身體資訊的博晶醫(yī)電

博晶醫(yī)電是瞄準健康運動市場，開發(fā)出可量測體力的穿戴裝置。現(xiàn)今，許多資訊都可以透過網(wǎng)路搜尋到，但你的身體資訊呢？共同創(chuàng)辦人程士恒說，博晶醫(yī)電做的是IOB（Internet of Body），客群鎖定耐力性的運動員，過去，大家對于體力的變化，都是用經(jīng)驗在猜，所以運動員能突破成績的機會就是可遇不可求。但現(xiàn)在可藉由感測器、演算法等技術(shù)，將體力量化讓使用者明白自己的身體狀況。

對于硬體創(chuàng)業(yè)可能面臨產(chǎn)品不易量產(chǎn)的窘境，他建議，運用市場上的資源，一定要結(jié)合既有的硬體、軟體技術(shù)，做出產(chǎn)品，博晶醫(yī)電之前也犯了很多錯，做了很多自己不熟悉的事情，回過頭來才體認到，團隊要顧好自己的核心力，透過生態(tài)圈的相互協(xié)助，避免走冤枉路。

（圖說：新創(chuàng)公司針對“臺灣 IoT 生態(tài)圈的新未來”主題進行對談。）

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文章來源：機房監(jiān)控 http://www.scdprobes.com