美國電信巨頭Verizon昨日宣布，將以48.3億美元現金收購雅虎核心網路事業，并進一步與旗下媒體業務AOL整併。這起電信商結合網路公司的收購案，臺灣電信業者怎幺看？
“電信產業要能長遠發展，目前有兩條路走：一個是規模化；另一個就是多角化經營。”臺灣大哥大總經理鄭俊卿今日表示，電信產業的成長力道已經不夠了，要有其他的業務來拉抬布局，例如這次Verizon併雅虎、過去歐洲電信商併有線電視等皆是。
另外，以這一次Verizon併雅虎來看，臺灣電信商是否也能有類似的投資、併購機會？其他電信業者也觀察，機會絕對有。特定領域有專利、具潛力的商業模式、杰出的人才、有國際發展空間的新創、網路公司等等，都是可能的機會。較挑戰的是，併購或是投資新創、網路公司往往較難在短期看到財務績效，如何在長期策略布局與短期積效之間取得平衡，都會是滿大的考驗。
布局OTT，創作、發行一條龍
臺灣大今日發表旗下第一支原創歌曲“艾伊達尼”，這也是臺灣大第一次斥資百萬製作費幫素人歌手發行數位音樂。談到目前臺灣大在多角化經營上，鄭俊卿說，臺灣大在mymusic、myvideo、mybook等加值服務上的布局已久，雖然目前佔營業額的產值仍在5％以下，但推行加值服務的重點不在于營業額，而是這些服務給用戶的黏著度，以及對集團產業布局的效益。
另外，同是富邦媒旗下的momo購物近期表現也十分亮眼，至于有沒有機會買下臺灣雅虎？鄭俊卿說，因為兩方現有的購物的布局其實十分重疊，“目前沒有這樣的考量。”
鄭俊卿說，臺灣大很重視文創產業布局，要從產業上游一直走到下游，作為原先角色位于后端的電信業者，現在正往前端邁進。例如，集團旗下凱擘影藝目前就跟香港環亞合作，持續投資電視劇、電影，也介入音樂創作，積極布局影音產業上游。這次透過myfone行動創作獎，用商業行銷的手段提拔素人歌手，如果這樣的模式成功，代表未來也可以再從基層多發掘人才，做到從創作到發行一條龍。
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